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在职场中,人人都有自己拿得出手的技能

作者:Admin 2019-03-16 09:25:58 45 来源: 互联网



  在职场中,人人都有自己拿得出手的技能。

  我认为自己最为优势的一项技能,是演讲,就是我们所说的presentation。

  确实不太谦虚,但是这真的是事实。我的同事经常会夸我演讲的节奏、内容、情绪都把握得非常好。

  我想和大家分享几点技巧。

  我之前就提到过,演讲是可以练出来的,所以不用担心自己没有讲话的天赋,关键在于你对自己够不够狠。

  我小时候是个讲话声音非常小的小孩,后来我妈确实逼我每天大声朗读半小时,有效果。

  大猫儿是个在我认识她的时候讲话完全无法有效组织语言的人,但是十几年过去,她也是演讲大神。

  都是逼自己练出来的。


  我分享几个简单的tips给大家:


  一,你要对自己演讲的东西非常熟悉

  不是那种轻描淡写的熟,而是真的熟,每一页PPT都想透了。

  光凭演讲技巧是无法说服别人的,因为我们不是专业演员,无法表演出自信,自信是来源于你对所讲内容的认可。

  其实好的演讲,就是在合理的节奏内把事儿讲清楚。

  在这个过程中必须要有同理心,要过脑子,要思考如果你是听众,怎么讲人家才能明白。

  作为咨询,很容易就讲得太过专业而导致下面的人听不明白。

  听众听不懂,就意味着这是一次失败的演讲。

  那么怎样能够把很专业的事情用朴素的语言讲明白呢?首先就是你得真明白。

  演讲其实就是销售,只不过销售的是自己的idea。那些演讲大师通常都是真心认为自己的idea特别棒。

  真心实意的演讲才是最打动人心的。

  绝对不能照着PPT念稿。


  二,要有亮点,能够吸引着大家听进去

  在我们做PPT的时候,有个说法,叫做“故事线”。

  不讲故事为什么会有故事线?

  就是因为你得用一个完整的逻辑链引导着听众一直跟着你走,而不能东一榔头西一棒子的说。

  PPT也许是零散的一页页的,但是你要清楚这些PPT内涵的逻辑是什么,从做PPT的时候就开始设计这个逻辑。

  例如,一家制造企业想要国际化,找我们分析国际化的风险。

  PPT的整体框架可能是:

  先分析一般的制造企业国际化的风险、再分析这家制造企业国际化面临的风险、在这些风险中我们以往有哪些成功经验、落到这个项目我们想要怎样帮助他们解决这个问题。

  为什么是这个框架呢?

  因为通常企业一定想听听别人都遇到了哪些问题,他可能内心有共鸣。

  共鸣之后他就会想,这些问题有些我遇到了有些没有,这个时候你去说他自己可能遇到的风险,他会更有共鸣,每家企业都认为自己是特殊的。

  “风险摆在这里了,那么解决方案呢?”这一定是听者马上会在内心问出的问题。

  于是我们给他以往的成功经验,先让企业吃颗定心丸,最后再落回具体的细节:项目具体怎么实施。

  这就是一个整体的故事线,会吸引着听众一步步听下去。

  每一个演讲都应该有自己认可的故事线,这样讲起来才会顺。所以演讲之前要先梳理清楚自己的故事线是什么。


  三,每一次都应该rehearsal,每一页PPT都有一个记忆点

  虽然有时候我对所讲的内容已经很熟悉,但重大的场合之前一定会自己rehearsal。

  Rehearsal的过程并不是把要讲的内容全部写下来,而是每一页都有一个记忆点,也就是这一页我重点想表达什么。

  演讲经验不足的人通常会把内容形成文字稿,也不是不可以,只是这么做会让人特别紧张,演讲的时候容易脑子里空白一片,只能背稿。

  但是如果每一页都有一个记忆点,你会发现整个演讲是比较流畅的,不会因为担心没记住稿所以很紧张。

  这个记忆点是需要特别去寻找的,可能是这页PPT特别重要的点,也可能是特别有意思的点。

  记忆点的好处是能让你每一页都至少有一个内容讲,不会打开一页之后脑子里一片空白。


  四,穿什么衣服也很重要

  如果那天我穿得不好看,基本上士气就会矮一截。

  高跟鞋是一定会穿的,正装也一定会穿,妆会化。一切准备好了才会上台。

  篇幅差不多够了,先分享这几点吧。